10月17、18日，湖北交投集团党委委员、副总经理、总法律顾问罗寿龙赴鄂西片区调研督导工作。运营集团党委委员、副总经理刘剑参加调研。

  罗寿龙一行先后来到鄂西运营公司监控中心、恩施西管理所，建恩高速盐水溪大桥，恩来高速天桥河大桥、石板溪大桥，高开公司鄂西分公司宣恩养护基地，调研督导“高速公路养护工作指挥调度系统”建设、“综合服务驿站”打造、桥下空间利用开发、桥梁隐患处治、应急人员和物资准备情况。

  罗寿龙指出，要充分发挥“打一仗、进一步”的优势，想在前、备在前、干在前，合理利用“小循环多频次环保作业法”“7+2作业法”牢牢守住山区高速公路安全运营防线。

  他强调，一是要聚焦改革转型，提升运营管理水平。改革创新是企业高质量发展的保证，要抓牢“监控集约化”“巡检一体化”改革成果，抓紧推动高速公路监控、养护、运营等全流程数字化转型，抓实高速公路沿线资源开发、空间场地资源利用，提高运营管理质效。二是要聚焦安全畅通，提升“美丽楚道”建设水平。安全生产是企业高质量发展的基石，要深入贯彻落实习近平总书记“人民至上，生命至上”理念，建设安全、便捷、高效、绿色、经济的可持续交通体系，不断深挖湖北交投品牌内涵，拓展品牌外延，为建设“美丽湖北”“美丽楚道”提供“鄂西经验”，贡献“鄂西智慧”。三是要聚焦奉献团结，提升班子团队建设水平。人才队伍是企业高质量发展的支撑，鄂西运营公司班子团结和谐、队伍协作稳定，有优良的传统。作为山区高速管养单位，更需要一支“甘于奉献”的精兵强将，要进一步加大对员工的培训、培养，加快转型速度，苦练服务本领，为保畅通、保安全、保服务，打造高速公路“综合服务驿站”储备人才。